小白如何选择靠谱的运营工作?你需要看看这3个方面

最近刚好是找工作的时间,一大批毕业生准备迈入职场。对于准备从事运营工作的新人来说,该如何才能找到一份靠谱的运营工作呢?@笔者从自身经验出发,总结了三条建议,与你分享∥。

运营小白在面试找工作,都有些盲▂▃▅▆█从,不知道π如何去判定一份工作是否靠谱。如果进入一家不错的公司,公司内部有资源和人力配备┙,领导舍得投入,入职有人带,最好的状态也莫过于此了。

不过大多公司的状态是:最近产品需要推向市场,需要一个人来做这件事情,或者说目前╥有运营总监(皮包),需要▐几个人来干活。

所以К招你进来是为了干活,至于有没有资源、人力配︶︷︸备,不少小公司就开始打马虎Ψ眼。

在找工作的时候,一定要擦亮自己的眼睛。

一、看岗位

找工作的时候,工作的JD一定要看清楚,有∝一些公司招聘运营专员的岗位,去了公司就是一∣个打杂的。比如下面这个运营专员的JD。

乍一看,这个岗位还是很厉害的,业务部、销售部、协调关系等等,仔细想一下,这不就一个打杂的吗?

一般真☏正招聘运营的公司,会把运营的岗位拆分的比较细,@一般有:产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营等。

从⊙中选择自己感兴趣的工作,从限定的的分类中选择适合自己的运营岗,一般真正招人的岗位会写到具体的工作内容。

比如下面这个产品运营的J๑D。

从这个JD上来看,涉及到活动运营、社群运营等,如果再有人带那就完美了。

所∞以,在选择运营工作的时候,一定要看清岗位的JD哦~不然以后哭的可是你自己。

二、看公司

第一份运营工作,选择靠谱、长я命的公司非常重要,据HR的朋友说,大厂对于频繁跳槽很忌讳,一般5年换3家公司,简历▎▏就很难过关。

所以选择第一家公司,至少要2年不能倒闭才行。这个也是趟过了坑才知道,我之前在的∵公司已经倒闭了两家了,所以选择í创业公司还要慎重。

1. 创业公司

选择创业公司有4点需要看:

(1)看投资

如果〾有公司拿到了天使轮、pre-a、A轮融资,看资方背景,如果是自己人或者不知名机构投的,投资方的背景没有参考价值。

如果是国内知名机构,比如:创新工场、红杉资本,≡这类公司可以列入考虑范围。

据小道消息说美元基金的可靠程度要高于人民币基金。

(2)看模式

商业模式至关重要,无论现在是否有资方背景,商业模式在目前互Г联网环境下至少要跑的通,简单的来说现在公司要有收入,有☞正向现金流。

互联网已经过了粗狂式发展年代,现在的互联网产品,要先考虑好盈利的方向,像原来那种先圈人头后考虑盈利的模式,在目前的互联网环境下已经行不通♥了。

(3)看※老板

老板背书,如果老板≠是90后,极有可能不太靠谱,无论是不是名校,无论是不是有投资。

暂且看一下这几年跌落神坛的90后,如果你的老板还没◎有获得融资,刚刚创业,有点太冒险。

一般选择持续创业者,或者已经成功过的创业老板,年龄至少要在3―5岁以上╢,至少他的心态和阅历不至于太冒险前进。

(4)看年限

如果以上都看不到,看公司存活的年限也是一个不错的选择,公司运营10年还屹立不↖倒,要比刚成立不久的公司靠谱。

2. 大公司 or 小公司

如果说在大公司是一个螺丝钉,在小公司可以做到全能!这句鬼话就不要相信了。

曾经有人问过我,我还冠冕堂皇的给人普及了一下小公司的好处,建议别人去小公司!每次想起来,我都默默的说两句,对不起!

大公司各项流程都正规,虽然大公司有办公室政治,小公司也会有!大公司有的各种福利待遇,小公司没有!

名企=名校

大公司,大公司,一定要去大♦公司!

三、看直属领导

面试的时候,有机会的话尽量面聊一下直属领导,在工作中能够帮你◎最多的是直属领导。跟直属领导聊什么呢?聊一下他的过往工作经历,以及对运营这件事情的理解和资源的配备。

见过太多从其他岗位转行υ过来的运营总监,该做的事情没有做过,该趟的坑没有趟过,该想的事情没ⓞ有想过,看了两本书只会高屋建瓴的人,满口≤的定位、4p、AARRR模型等高大上的理论,却缺乏实际工作经验。

这些运营领导,不明白运营中说和做之间跨越着深沉的思想和一波骚操作。

一个没有思想、没有落地过⊙的运营总监,在指导别人的时候就会暴露出自己的无知和无能,如果你的直属领导也是这样,恭喜换一家公司吧,这类公司确实不适合运营小白。

如果你不够判断领导在运营方面的能力,可以聊一些具体的指标,如果是内容运营可۩以聊10w+的阅读,如果是产品运营可以聊获取10♯♮w+用户。

可以从▧以下2个方面考察直属领导的想法:

1. 目标拆解

对于增长10万用户或者做出10w+的文章,一般不能够一步达成这个目标,一般需要把目标进行拆解成几个步骤和几个渠▋道方式来完成。

比如:通过付费渠道获取6万用户,通过免费渠道获取2万用户,通过活动获取2万用户。

如果他回答,仅仅通过活动获取10万用户,那你就要多问一句,现在的基础用户是多少,如果基础用户还不到1万,想靠活动获取10万用户,有点痴人说梦了。

2. 资源配置

为了达成这个目标,需要投入多少人力,多少钱。公众号一篇10W+的文章,可不是一个人随便写写就能搞定的,最起码专业的写手、用户基础,如果都有,10W+需不需要外部投放。

1ρ0万用户也一样,配置的渠道需不需要花钱,获取每个用户大致需要多少钱,虽然不Ы够精准,但要做到心里有数。

重点考察一下直属领导靠谱不靠谱,作为运营的小白,大多时候要和直属领导并肩作战,如果直属领导没有运营的感觉,别▒说在运营指导你如何做,更多数的时候,要被直属领导拖后腿。

对于运营小白选择运营工作非常重要,选择一个靠谱的运营工作,既可以学一些运营方面的本事,ъ也可以给自己的职业生涯有一个很好的起点。

但是小白更容易跳到坑里面,以为挂了运营的名字就是运营的工作卐,挂了个总监的title就有了总监的能Ψ力╣。好多挂了运营的名字,不过是干了一些杂活,或者领导没有运营思想,只能靠自己野蛮生长,说多了都是伤心泪。

找运营工作还是选择靠谱的公司、靠谱的工作、靠谱的领导人吧。

 

作者:张沐,微信公众号:ReadMeditation,范式产品运营,7年互联网推广运营经验。

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