王健林:我毕生的梦想就是让万达品牌走向世界

“我今天的心情前所未有、万分激动,我的家℡人和我一起来到昆明参加第100座万达广场的开业↓。”正在为开业庆祝活动致辞的王∨健林看了一眼台下嘉宾席,他的夫人林宁和儿子王思聪就坐在那儿。

10月30日,昆明╝西山万达广场开业的前一天,王健林和家人已经坐着私人飞机来到了昆明,开业庆祝活动就在这天下午。嘉宾席上的除了昆明市的一众官员,最显眼的是10多位老外,他们大多数是万达重要的供应商或合作伙伴,好几位是知名跨国公司中国区总裁。还有诸∮如国美、华润万家、百盛餐饮、哈森鞋业等著名〓品牌连锁企业老总,以及各大银行的代表,但在这个场合这些▄商界精英似乎被淹没了。

“100不仅仅是∩规模和速度,更意味着一个品牌的成熟,&rd*quo;王健林说,现在中国很多城市都已经能看到万达广场,他希望以后能在全球都能看到,“我毕生的梦想就是让万达品牌走向¤世界。”

2000年万达开始转型做商业地产,历经第一●代单店、第●二代组合店到第三代城市综合体,这期间万达经历了巨β大的挫败和¨考验。其沈阳万达广场在经过三次修改之后仍然不见起色,不仅和商铺业主打了22★2场官司,最后不得不花费近10亿从业主手中▧买回炸掉。不夸张的说,万达广场的发展历⇔程,就是一部完整的中国城市商业发展史。

在2008年之■前,万达还不是最受关注的房地产企业,2007年上市的碧桂园、2009年上市的恒大都曾经因改写了中国首富的记Π录而一夜爆红,这些有上亿平方米巨量土地储备的住宅开发公◎司一度风光无限。也正是╯╰在2008年全球金融危机带来的经济低谷中,万达开始了Ц病毒式发|︴()〔〕展,它的快速扩张几乎令人瞠目☑:仅仅5年多的时间,д2014年底,万达将开业109个万达广场,成为规模全球第二的商▅▆业不动产企业,2015年上半年将跃居世界第一。

&l〖dquo;全球商业革命的中心在中国,现在西方的商业基本还停留♀在百货的模式上,已经没有办法跟万达模式比了。”王志纲…工作室北京公司总经理任国刚说,现在中国企业已经到了可』以输出商业模式的时候┍了。目前万达已经在纽约、伦敦、马德里等地拿下了城市中心的项目,王健林透∏露今年还会有一些海外地产项目。万达模式能否在国外成功,还有待时日证明。

万达的商业地产模│┃式也并非没有风险。武汉大学土木Ⅷ建筑学院教授Ξ方正认为,۞目前万达商业地产的盈利模式←仍然是靠商业地产周围住宅销售盈利,主力商业的盈利模式还有待提升,因此,一旦┕城市普∈通住宅ↀ房地产进入饱和后,城市综合体的风险仍然是十分巨大的。

尽管已经接近世界第一的不动и产公司,万达却越来越不像一家地&产公司。它已经拥▊有全球最大的电影院线公司,中国最大的酒店集团,中国最大的百货公司,中国最大的文化产业集团,未来也许还有№中国最大的旅游集团。做商业地产不仅是要盖房子,还要把房子里的内容填满。如果〤没有做商业地产,那么万达不会做电影、百货、酒店、文化等等。现在2000多万平米的商业不动产,已经让万达变成了一个巨大的平台,依托着这个巨大平台△,万达又坚定地※走在了去地产化的道路☞上。王健林的目标是,“到2020年,房地产的收入只占万达收⿷入的一半。&rdяquo;

 
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